Participation à la vie de l’entreprise
Nous portons assistance à nos clients pour tous les moments importants de la vie de l’entreprise.
La Création ou la Reprise d’une Activité
Analyse d’études de marché ou de faisabilité.
Évaluation de l’entreprise à reprendre.
Assistance à l’élaboration et la présentation d’un Business Plan.
Comptes et plans de financement prévisionnels.
Mise en relation avec les Centres de Formalités, l’Administration Fiscale, les Organismes Sociaux (dispositif ACCRE).
Aide au choix en matière d’outil informatique (matériels/logiciels).
Formation et accompagnement dans le « parcours de combattant » du créateur/repreneur d’entreprise.
Le Développement (Interne et/ou Externe)
Aide au choix des investissements dans un environnement incertain.
Comptabilité analytique (par établissements et/ou fonctions et services).
Détermination et suivi du Seuil de Rentabilité.
Calcul et maîtrise des marges.
Assistance dans le processus d’évaluation.
Analyse multi-critères de la pertinence des choix (schémas SWOT).
La Restructuration
Il est nécessaire d’en parler, aucune formation ne prépare le chef d’entreprise à ce processus d’adaptation qui doit être piloté et non subi.
__ Aide à la mise en évidence des forces et faiblesse de la structure.
__ Formulation et suivi d’un plan d’action.
__ Accompagnement dans la restructuration (notamment en matière sociale).
La Transmission
Identification et définition de la problématique personnelle et/ou familiale.
Organisation d’une transition en interne optimisée.
Assistance à négociations pour transmission externe et réinvestissements.
